Kurs coachingu dla menedżerów

Co to jest Coachingowy styl zarządzania?

Coachingowy styl zarządzania jest sztuką osiągania rezultatów za pomocą rozmowy. Dzięki niej ludzie odnajdują siłę, żeby postawić sobie cele, o których do tej pory nawet nie mieli odwagi marzyć. Sztuka polega na tym, że ludzie zdobywają się na działania, które do tej pory były poza ich zasięgiem.

W coachingowym stylu zarządzania chodzi o to, aby pracownik świadomie przyjmował odpowiedzialność za rezultaty, aby budować większe zaangażowanie, pro aktywność. Ten styl jest zaproszeniem pracownika do rozwoju. Coachingowy styl zarządzania ukierunkowany jest na cel i rezultat.

W jaki sposób zostanie przeprowadzone 2 dniowe szkolenie coaching?

Krok 1:
Wprowadzimy Cię w świat coachingu.

Krok 2:

Pokażemy jak wykorzystać umiejętności coachingowe w biznesie i zarządzaniu.
Przedstawimy skuteczność w świetle przeprowadzonych badań.
Zarządzanie w stylu coachingowym
Dowiesz się:

• Na czym polega?
• Jakie są jego cele?
• Jakie daje korzyści?

Krok 3:
Autodiagnoza własnego stylu przywództwa – na podstawie kwestionariusza autodiagnozy dowiesz się, jaki styl reprezentujesz.

Krok 5:
Poznasz trzy kluczowe umiejętności zarządzania w stylu coachingowym, oraz dowiesz się, kiedy należy je stosować.

Krok 6:
Poznasz sztukę zadawania właściwych pytań.
Pytania, które rodzą refleksje, powodują działanie, zmieniają perspektywę. W praktyczny sposób doświadczysz mocy odpowiednio sformułowanych pytań podczas treningu praktycznego z trenerem oraz w grupach.

Krok 7:
Przedstawimy trzy poziomy słuchania.
Na podstawie przygotowanych przykładów przećwiczysz i rozwiniesz umiejętność słuchania na poziomie drugim i trzecim.

Krok 8:
Motywowanie w stylu coachingowym
Jak poznać, co motywuje poszczególnych pracowników? – Trening praktyczny na przygotowanych symulacjach.

To tylko część tego, czego doświadczysz podczas 2 dniowego szkolenia.

Jakie korzyści osiągniesz?

• Dowiesz się jak wykorzystać umiejętności coachingowe w biznesie i zarządzaniu
• Dokonasz autodiagnozy własnego stylu przywództwa
• Rozwiniesz sztukę właściwego formułowania pytań
• Poznasz i rozwiniesz umiejętność słuchania na poziomie drugim i trzecim
• Rozwiniesz umiejętność skutecznego motywowania pracowników
• Rozwiniesz umiejętność efektywnego delegowania
• Rozwiniesz umiejętność udzielania feedbacku
• Poznasz Model GROW, jako narzędzie do rozwijania potencjału, oceny pracy, wsparcia przy realizacji zadań

Dodatkowo, jak pokazują wyniki badań efekty coachingu są następujące:

• Poprawa bezpośrednich relacji z podwładnymi (77%)
• Poprawa bezpośrednich relacji z współpracownikami (63%),
• Poprawa bezpośrednich relacji z otoczeniem (71%).
• Wyraźna poprawa pracy zespołowej (67%),
• Wzrost satysfakcji z pracy (61%)
• Redukcji konfliktów (52%).

 
Co robimy dla Ciebie w trakcie szkolenia abyś efektywnie z niego korzystał?

Firma „W Stronę Rozwoju” oferuje szkolenia z zarządzania w stylu coachingowym, prowadzone przez profesjonalistów. Doświadczeni trenerzy wprowadzą nas w sekrety mądrego kierowania zespołem. Zajęcia prowadzone w małych grupach (3-12 osób) pozwolą na większą efektywność nauki, a także więcej ćwiczeń praktycznych, które stanowią aż 70 % całego szkolenia coachingu. Dzięki temu można szybciej nauczyć się wprowadzać teorię w praktykę, mniej czasu poświęcając na proces wprowadzania zmian w swojej firmie. Zajęcia w niewielkiej grupie umożliwiają także głębszą analizę problemów i omówienie wszelkich wątpliwości. Aranżowanie przykładowych scenek pozwala na lepsze zrozumienie mechanizmów zarządzania coachingowego i pobudza kreatywne myślenie. Szkolenie z coachingu przebiega w przyjaznej atmosferze, dzięki czemu uczestnicy mogą swobodnie wymieniać się doświadczeniami. Motywowanie należy zacząć od siebie – szkolenia  z coachingu oferują, więc zajęcia indywidualne, dzięki którym łatwiej nam będzie zrozumieć reakcje naszych pracowników.

Doświadczony trener poprowadzi kurs coachingu: Dorota Goral – certyfikowany trener biznesu, coach   EDUKACJA: 2008-2009 The Coaches Training Institute, Nowy Jork Co-Active Coaching Program: Fundamentals and Intermediate Curriculum: Fulfillment, Balance, Process, Coaching In the Bones Co-Active Certification Program 2006-2008 Laboratorium Psychoedukacji, Warszawa Studia Podyplomowe: Psychoterapia 2000-2001 Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej, Warszawa Studia Podyplomowe: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi 1991-1996 Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej, Lublin Kierunek: Psychologia   PODSUMOWANIE ZAWODOWE: Od ponad 15 lat pomaga klientom indywidualnym i organizacjom biznesowym w procesie doskonalenia prowadząc szkolenia, coaching oraz konsultacje psychologiczne. Od 2003 roku zawodowo zajmuje się coachingiem. Przez 7 lat pracowała w międzynarodowych korporacjach (Oriflame Poland, Medicover), w których prowadziła szkolenia rozwijające kompetencje menedżerskie, coaching kadry kierowniczej, zarządzała zespołem oraz projektami: rozwoju kultury obsługi klienta, badań satysfakcji klientów, rozwoju przywództwa. Współpracowała m.in. z następującymi firmami: Oriflame, Novo Nordisk Pharma, Promedica24, Walk, Iwona Yoga Studio, Polskie Radio RYTM, Nowa Era, Marvipol, ENEL-MED, FISERV Polska, Johnson Controls International. Jako coach pracuje zgodnie z kodeksem etycznym International CoachFederation i standardami The Coaches Training Institute. Przeprowadziła ponad 700 godzin coachingu.   Doświadczenia w obszarze prowadzenia szkoleń z zakresu coachingu: 2013 – Novo Nordisk Pharma – szkolenie z zakresu rozwoju potencjału osobistego 2012 – Novo Nordisk Pharma – szkolenia z zakresu motywowania w stylu coachingowym 2010 – Oriflame – szkolenie z zakresu zastosowania coachingu w procesie zarządzania zespołem 2009 – Polskie Radio RYTM – szkolenie pt.: „Zastosowanie coachingu w pracy menedżera” 2003 – 2008 – Medicover – prowadzenie szkoleń dla kadry menedżerskiej z zakresu zastosowania coachingu w  procesie zarządzania pracownikami 2001 – 2003 – Oriflame – prowadzenie szkoleń dla Dyrektorów Klubu Oriflame z zakresu wykorzystywania coachingu jako narzędzia motywowania pracowników, kształtowania cech przywódczych oraz budowania zespołu

Szkolenia coachingowe zamknięte organizowane w siedzibie Klienta 

Organizujemy również coaching kursy zamknięte w siedzibie zamawiającego lub innym wskazanym miejscu na terenie całego kraju. W przypadku kursów zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie przy uwzględnieniu rzeczywistych, zdiagnozowanych  w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwań pracowników i potrzeb organizacji zlecającej kurs. Gwarantujemy przedstawienie rozwiązań przynoszących Twojej firmie długotrwałe korzyści. Naszym celem jest wspomaganie Twojej firmy w diagnozowaniu i rozwiązywaniu problemów organizacyjnych. Dobrze zaprojektowane i wdrożone projekty szkoleniowe to Twój Sukces, a nasze zadowolenie. Kierujemy Twoją uwagę na obszary, których usprawnienie przyniesie Twojej firmie najlepsze efekty. Twój czas jest dla nas cenny (szanujemy go). Twoje problemy są dla nas ważne.